接班人：通过长期观察、绩效评估来挑选。例如，内部培养可以让有潜力的员工参与重要项目，轮岗锻炼综合能力；外部招募则要严格考察行业经验�

更多内容加载中...请稍候...

本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！